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企业新闻 夯实企业管理 提升产品质量
发布时间:2014-09-16 浏览次数:532 返回列表
2014年8月20日,生产管理扩大会议在会议室按时召开,会上芮润良厂长首先分析了当前市场形势,然后进一步明确了各分管领导的职责,指出了生产中应该避免的盲区,阐述了现今只有过硬的产品质量才能救市场的观点。 会议中,芮厂长再次对我们的主导产品橡胶衬板和输送带的生产流程进行了分析。从原材料的入库严格进行质量分析,对不符合要求的要做出详细记录。生产流程中出现的点滴有质疑的问题要记录在册, 通过技术部门拿出有说服力的数据,分发到每位一线的职工,进行学习避免今后发生类是问题,让每一位职工却身体会到自己所生产的每一件产品都和自己的利益相关。今天还着重提到管理人员的连带责任,员工出现的产品质量问题都与管理人员的却身利益相连,促使每一位生产管理者主动巡视生产中可能出现的质量隐患,加强了日常管理力度。对车间产品质检部门和售后服务芮厂长指出,为了保障我们“神工”牌产品保质保量的发送到用户手中,减少用户对我们的投诉,我们的输送带产品必须要做到无一米漏检,橡胶衬板无一件漏检,售后服务必须严格按照售后条款,细心做好每一件细节事情。 芮厂长对今年生产管理人员和一线职工做出的工作给与了肯定,同时指出,越是在当前市场严峻的时期,生产管理人员不能放松监控力度,要指导职工安心工作,严抓产品质量,共同来维护好我们的橡胶衬板和输送带产品在市场上的声誉。 |