穷则变，变则通，通则久。面对步步紧逼的行业内外形势，树脂砂轮企业必须求变、求通、求转型。企业原有的机制运行不转，需要新的内生动力去推动发展。

　　那么树脂砂轮企业的转型之路该如何走?方向又在何方?本文将继续探讨树脂砂轮企业的转型之路，下面且先听听行业人士的想法。

　　廊坊盛森磨具有限公司许群英：

　　只要有客户需求就有市场，大厂有品牌优势，小厂有独到个性产品忧势，都能活好!但要快速发展，逆势而上，必须要有差异化的产品，**的营销模式，为用户创造价值，为经销商创造赚钱机会的落地方案。

　　我们这个行业有很多能人一直在努力着，成绩有目共睹，在短短几十年很多领域的产品质量就快追上了欧美，甚至在未来5年内都有可能追上。中国制造疏于精细化，特别是价格低、高耗能的，对生态环境保护不好!

　　王宏理：

　　猫有猫道，狗有狗路，各有各的生存之路。谁也淘汰不了谁!谁也不要老盯着怎么去打压别人。其实企业家都不傻的，大道理都明白，但是他们缺的是人才和执行，这是发展困难的核心!如果没有人才和严格的执行，做啥都一样，包括转型升级了!他们哪怕把徐欠平写的《砂轮企业怎么活下去?》一文中一两点做好，也会ok的。这不是李阳的点子时代了，把着自己的好平台，不好好做精做细做专业，总想一个办法吃边天，是很难实现的。

　　鹿邑县隆达磨料磨具有限公司刘亚凯：

　　你说的转型，我个人认为**个是把产品做好，抓好细节，做精品系列;另一个就是抓住市场发展趋势，开发些新的产品。好的口碑不仅需要宣传，也需要自身产品的过硬，我们要立足产品，实施精品战略，才能提升企业竞争力。再者就是，当前磨玻璃、石材、不锈钢的市场需求量也是越来越来越大，这个也是一个方向。

　　郑州汇丰砂轮制造有限公司袁春永：

　　个人认为一家砂轮企业要想转型成功，必须做好这三点。一是持续改进产品形象和质量，质量是根本，品牌是基础，两者都不可或缺;二是要有正确经营理念和价值观，不断反思自己，适时调整经营方向，在管理、技术、服务等方面增强竞争力;三是要让合作伙伴都赚到钱，让大家都相信你的转型能成功，让更多和你一起干，一起做大事业。

　　郑州市长虹磨料磨具有限公司李利：

　　转型需要立足根本，立足质量，以严格的质量体系来撬动企业的转型升级。质量在什么时期都是不能忽视的关键，越是形式复杂越要稳定质量，提高质量，这一点恰如工匠精神。

　　山东双利磨具有限公司丁顺利：

　　不仅仅是树脂砂轮行业，陶瓷砂轮也差不多，基本上在求生存，都是在降价，而且比较离谱。主要因为传统机械行业不景气，新兴高技术机械市场对质量要求国内企业又达不到，这两方面造成了供需失衡、合同萎缩。这也不能怪谁，是历史发展产物，就像08年的经济刺激计划，出来混总要还的。这种竞争肯定不正常，但也没办法，这个过程早晚会有，早比晚好，阵痛、淘汰是必须的，不管什么形式，否则，危害的是整个行业。

　　惠州市新科磨具有限公司徐苏：

　　现如今的社会，除了高科技和垄断行业，没有哪个行业做得好。一个企业做了十几二十年，突然说要转型，除非是非常有实力的，例如恒大，可以拿出一部分资金去做恒大冰泉。像我们磨企，转型就不是那么简单了，那么只有变，所谓的变，我个人认为是改变公司的管理模式，或者营销思路，而*根本的是提升产品的质量性能。当然也有人是放弃现有的产业，重新开辟新的行业，有成功的，也有失败的，我有个朋友也是转行了，每个人有每个人的现实考虑，不能简单评价这就是对错，只是每个人的应对方法不一罢了。

　　记者小结：

　　笔者认为，转型也不是遥不可及的，并非一定是要前沿技术。你能想用户之所想，把一块小小的切片做得更耐用更锋利、更耐高温，你在生产中污染废弃物减少了，这些也算是一种转型。

　　事实上，转型升级不仅需要在技术、设备上的转型，同样在思想理念、经营思路上也要与时俱进地去转型。

　　挑战与机遇并存，行动与收获交织，只有将转型的观念先贯彻到每个人脑海中，才能牵一发而动全身，让企业在日常管理、产品研发、经营思路上跟着转型。