用**格吸引洗煤厂商的商家，只注重当前利益，若是后期设备出现问题，便是消极态度对待，*后影响的是设备的生产运营，直接威胁到洗煤厂的利益，维修费用暂且搁置一边，若是耽误了生产，便会产生一连串的恶性循环，假如在选购设备时多比较，而不是只注重价格，那么这些后期问题或许可以避免。
　　以日产1000吨煤泥烘干成本分析为例
　　1. 每天分三班工作，每班人员配备铲车司机一名、负责热源及检修、一名、班长兼仪表操作一名。小计每班需3人，每天需工作人员为:3人∕班×3班＝9人×50元／人／天＝450元。
　　平均每吨人工费为450元÷1000吨＝0.45元／吨
　　2. 需常年配备管理人员1名×40元／人／天＝40元 平均每吨人工费为40元÷1000吨＝0.04元
　　3. 燃料费用烘干用煤按每吨500元考虑:每烘干一吨煤泥(含水量小于25％)需用煤10 kg (5500大卡／kg)×0. 5元／kg＝5元／吨、铲车用油每小时15公升×6元／公升＝90元×20小时／天÷1000吨／天＝1.8元／吨
　　平均每吨燃料费用:用煤5元／吨＋用油1.8元／吨＝6.8元／吨
　　4. 动力费用:总功率210KW／小时×0.6元／KW.时×80%＝100.8元／小时÷42吨／小时＝2.4元／吨.
　　平均每吨动力费用2.4元
　　5. 设备折旧总投资230万元÷10年＝23万元／年,按每年产量30万吨计算,
　　平均每吨摊销折旧费用23万元／年÷30万吨／年＝0.76元／吨
　　6.设备维修、保养费用每年暂按2万元考虑，
　　平均每吨摊销维修、保养费用2万元／年÷30万吨／年＝0.06元／吨
　　7.企业管理费每年暂按3万元考虑
　　平均每吨摊销费用3万元／年÷30万吨／吨＝0.1元／吨
　　8.根据以上各项费用合计每吨成本为
　　生产人员工费0.45元／吨＋辅助人员工费0.04元／吨＋燃料费用6.8元／吨＋动力费用2.4元／吨＋设备折旧费用0.76元／吨＋设备维修费用0.06元／吨＋管理费用0.1元／吨＝10.61元／吨